2.3. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ

Планирование капиталовложений Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование является процессом разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в будущем периоде. Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов табл. Системы инвестиционного планирования Формы реализации результатов инвестиционного планирования Период планирования Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия До 3-х лет 2. Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3.

4.1. Понятие и формы инвестиционного планирования

Динамические методы в инвестиционном проектировании Риск проекта Экспертиза инвестиционных проектов и основные требования инвестиционных институтов, предъявленные к проектам Раздел 1. Сущность инвестиций и их экономическое значение Сущность инвестиций Понятие об инвестициях. инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы.

Классификация инвестиций в реальные активы.

2 Методические основы планирования инвестиционной деятельности инвестиционной деятельности в условиях промышленного предприятия.

Комплект заявок, сгруппированный в соответствии с вышерассмотренной классификацией, является планом инноваций. Сложность здесь состоит только в том, чтобы обеспечить их соответствие. Работа предприятия по формированию и реализации инвестиционных ресурсов носит название инвестиционной деятельности. Величина инвестиций определяется стоимостной оценкой ресурсов и ценностей, направляемых в предпринимательскую деятельность.

Инвестиционная деятельность служит для воспроизводства капитала. На основе прибыли вновь формируются инвестиционные ресурсы.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы планирования инвестиций 5 1. Сущность и цели инвестиций 5 1. Понятие планирования инвестиций 15 2.

Планирование инновационной и инвестиционной деятельности Источником идей могут быть работники предприятия, . На его основе создается эффективная система управления предприятием. 4.

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест.

Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов. Сегодня еще низок уровень составляемых проектов, не соответствующих современным требованиям. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования , разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов , научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово -экономического оздоровления компаний включая все варианты диверсификации их деятельности.

Эта адаптивность реализуется в системе общего ситуационного подхода к предстоящей деятельности предприятия , определяемого парадигмой стратегического управления. Суть этого основополагающего подхода состоит в том, что все предстоящие стратегические изменения в инвестиционной деятельности предприятия — ее направлениях, формах, методах планирования и контроля, организационной структуре управления и инвестиционной культуре и т. И наоборот, — если прогнозируемая внешняя инвестиционная среда характеризуется нестабильностью основных параметров, а ее изменения создают определенные угрозы или открывают новые инвестиционные возможности , инвестиционная стратегия предприятия должна носить более общий и гибкий характер, обеспечиваться более децентрализованными структурами управления, позволяющими оперативно и адекватно реагировать на происходящие изменения инвестиционного климата , конъюнктуры инвестиционного рынка и т.

В процессе обеспечения адаптивности инвестиционной стратегии к меняющимся параметрам внешней инвестиционной среды маневр в перераспределении инвестиционных ресурсов играет гораздо большую роль в осуществлении эффективной инвестиционной деятельности , чем четкое исполнение отдельных стратегических направлений и форм. Стратегическое планирование имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений , так как должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использования ресурсов.

Трудовые ресурсы предприятия также играют важную роль в системе отношений между инвестиционными решениями и другими сторонами деятельности предприятия.

8.1. Планирование капиталовложений

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Глава Планирование инвестиционной деятельности предприятия. Глава 1. Организация и управление процессом оказания услуг+ · Глава 2.

Российский экономический университет им. Москва Формирование долгосрочного инвестиционного плана на предприятиях молочной промышленности Е. Разработан алгоритм отбора инвестиционных проектов, учитывающий оптимальный резерв инвестиционного капитала, уровень доходности проекта, уровень инвестиционных рисков, ограничения по уровню денежных потоков от операционной деятельности. , . , , , , . Предприятия молочной промышленности осуществляют инвестиционное планирование в рамках системы бюджетного управления.

Инвестиционная деятельность предприятия

Порядок и методика составления плана инвестиций……………………. Оценка выбранной стратегии, выявление в ней"узких" мест, разработка системы мероприятий, направленных на их расшивку"………………7 . Следует отметить, что связи стратегического планирования с инновационным и инвестиционным процессами малоизучены. Проблема состоит в том, что степень риска и ответственности за принятие инвестиционного решения может быть различной.

Планирование инвестиционной деятельности является ключом к Поступательное расширение и развитие предприятия, поддержание его Это одна из наиболее важных и трудных задач в управлении организацией.

Методика финансового планирования инвестиций на машиностроительном предприятии Введение к работе Подъем и развитие машиностроения, повышение конкурентоспособности его продукции в сложных экономических условиях настоящего периода невозможно без широкого привлечения инвестиций, совершенствования управления инвестиционной деятельностью. Инвестиционная деятельность становится основным видом деятельности не только предприятий, но и органов управления федерального и регионального уровней.

Основой совершенствования управления инвестиционной деятельностью предприятия является эффективное планирование инвестиций. Планирование инвестиционной деятельности и прежде всего финансовое планирование, определяет успешность развития предприятий. Вместе с тем, практически применимые и научно обоснованные инструменты эффективного финансового планирования пока развиты недостаточно.

В период существования в нашей стране административной системы управления экономикой основная часть ресурсов для реализации инвестиционных программ предприятий поступала из фондов государственного финансирования. Управление инвестиционной деятельностью сводилось к соблюдению финансовых нормативов и достижению запланированных показателей проектов. В рыночных условиях управление инвестициями в значительной степени зависит от использования предприятием возможностей рыночной среды и четкой системы планирования движения финансовых ресурсов при реализации инвестиционных проектов.

Это требует иных способов и методов финансового управления.

Понятие и формы инвестиционного планирования

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Закономерности и тенденции развития инвестиционных процессов. Анализ методов стратегического планирования инвестиционной деятельности на промышленном предприятии.

Условно подходы к управлению инвестициями на предприятии можно Планирование инвестиций осуществляется как расходная часть бюджета.

По видам затрат бюджеты делятся на текущие и капитальные. Текущий бюджет представляет собой план доходов и расходов предприятия и состоит из текущих расходов издержки производства и обращения и текущих доходов в основном за счет доходов от реализации имущества. Капитальный бюджет — это оперативный план капитальных затрат и источников поступления средств. По широте номенклатуры затрат могут разрабатываться функциональные и комплексные бюджеты.

Функциональные бюджеты разрабатываются по отдельным статьям затрат например, бюджет оплаты труда работников, бюджет рекламных мероприятий и т. По методам разработки различают стабильный и гибкий бюджеты. Стабильный бюджет не меняется от изменения объемов инвестиционной деятельности например, бюджет расходов по проектированию объектов. Гибкий бюджет предусматривает планирование затрат текущих или капитальных в виде норматива расходов, привязанных к объемным показателям деятельности предприятия например, к объему строительно-монтажных работ.

В ходе использования планов, подготовленных для краткосрочного периода времени год, квартал или месяц , к концу текущего бюджетного периода происходит определенный разрыв между детально запланированной деятельностью и едва обозначенными направлениями развития предприятия. В результате требуется заново проводить большой объем работы по составлению нового бюджета на очередной календарный плановый период. На практике альтернативой данному подходу являются так называемые непрерывные бюджеты, или бюджеты с относительно непрерывным временным горизонтом планирования.

В процессе подготовки такого бюджета необходимо по завершении каждого отчетного года присоединение дополнительного периода. За счет поступающей информации о тенденциях изменения базовых переменных относительно внешних и внутренних условий бизнеса постоянно корректируются плановые задания и объемы инвестиций.

6.3 Планирование инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования

Относительные показатели следует определять дифференциальным методом по формуле: Определён порядок разработки и содержание форм представления плановой информации в процессе инвестиционного планирования. Так инвестиционная программа для стратегического уровня; план техничес- кого и организационного развития и план инвестиций - для тактического; система соответствующих бюджетов - для оперативного. Схема использования комплексного подхода представлена на рисунках 3 и 4.

Контроллинг, как концепция управления, направлен на обеспечение достаточно стратегические и тактические цели деятельности предприятия , а также . текущего планирования инвестиционной деятельности предприятия.

Финансовое планирование на предприятии. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Модели управления запасами на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич 9. Модели управления запасами на предприятии Оптимальное управление запасами предполагает получение четкого ответа на два основных вопроса: Понятие логистического менеджмента на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич Понятие логистического менеджмента на предприятии Логистический менеджмент на предприятии представляет собой администрирование логистической системы, то есть выполнение основных управленческих функций организация, планирование, регулирование, координация, 4.

Учет долгосрочных инвестиций вложений во внеоборотные активы 4. Из книги Бухгалтерский финансовый учет автора Карташова Ирина 4. Учет долгосрочных инвестиций ведется по фактическим расходам:? Логистика на предприятии Из книги Экономика предприятия:

Планирование инвестиций

Концепция управления инвестиционной политикой предприятий основывается на результатах целого ряда фундаментальных и прикладных исследований в области управления инвестициями. Так, в основе различного рода финансово-экономических расчетов лежит концепция стоимости денег во времени, следовательно, при выработке методических подходов в оценке эффективности отдельных инвестиционных проектов в рамках инвестиционной деятельности эта концепция находит свое отражение.

Не менее важной является концепция учета фактора инфляции при планировании инвестиций. В процессе инфляции происходит относительное снижение стоимости материальных ресурсов, реальной стоимости денежных и других финансовых активов, падение уровня реальных предстоящих доходов по инвестиционному проекту. И, наконец, концепция учета рискованности осуществляемых инвестиций лежит в основе обеспечения формирования необходимого уровня доходности инвестиционных операций и разработки системы мероприятий, минимизирующих негативные последствия инвестиционного риска.

Управление отдельными инвестиционными проектами, включающими деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и.

Планирование инвестиционной деятельности предприятия как часть финансового планирования 5 курс, Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий, Научный руководитель: Василенок Деятельность любого предприятия в той или иной мере связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием экономического роста является увеличение и создание новых инвестиций в развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Планирование инвестиционной деятельности является одной из основных задач финансового планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей. Инвестиционная деятельность предприятия связана с затратами, которые предприятие должно понести на данный момент времени для положительного эффекта в будущем. Инвестиционную деятельность предприятия можно разделить на два основных вида: К внутренней деятельности относится: Внешнее направление инвестиционной деятельности предприятия предполагает приобретение компаний и покупку ценных бумаг.

Планирование инвестиций относится к одной из наиболее сложных областей финансового планирования, так как имеют место различные виды инвестиций и стоимость инвестиционных проектов; множественность альтернативных вариантов инвестиционных проектов; ограниченность ресурсов; огромный риск, связанный с принятием инвестиционных решений и т. Этапы планирования инвестиционной деятельности: Определение первоочередных целей инвестирования.

Инвестиционная деятельность предприятия (фирм)

Управление реализацией конкретными инвестиционными проектами, программами в составе инвестиционного портфеля методология управления проектами. Содержание стадий жизненного цикла проекта. Управление инвестиционной деятельности Управление инвестициями — предполагает разработку методов, которые инвестор ставит перед собой для достижения целей инвестирования. Повышение роли инвестиций в современной экономике придает проблемам управления инвестициями новое и более актуальное звучание.

В современных условиях совокупность методов и средств управления инвестициями, позволяет: Управление инвестициями — это процесс управления денежными средствами.

1. планирование инновационной и инвестиционной деятельности на . организации предприятий, в формах управления этими процессами. В этой.

Для того, чтобы определить конечные результаты начинаемого дела, любому предпринимателю, инвестору, банкиру, руководителю предприятия необходимо иметь грамотно составленный бизнес-план. Без этого нельзя браться за коммерческий или производственный бизнес. Бизнес-план представляет собой документ, включающий все основные аспекты создаваемого коммерческого предприятия. В нем должны быть отражены вопросы изучения емкости и перспективы будущего рынка сбыта; оценены все затраты, которые соизмерены с доходами от планируемой продажи продукции с целью определения потенциальной прибыльности начинаемого дела.

Бизнес-план - документ, разрабатываемый на перспективу 35 лет с разбивкой по годам, причем первый год разбивается по кварталам и месяцам. Представленное в бизнес-плане решение производственных, коммерческих и социальных проблем исключает возможность ошибочных действий в процессе реализации задуманного дела.

Основные особенности инвестиционной деятельности предприятия