Реферат: Управление инновационными процессами на предприятии

Сегодня уже очевидно, что стратегическим фактором развития любого предприятия и экономики в целом становятся инновации, внедрение которых оказывает существенное влияние на увеличение технического уровня и эффективности производства, повышение качества и конкурентоспособности продукции и, как следствие, достижение устойчивого экономического роста и обеспечение безопасности страны. Срок публикации - от 1 месяца. Современный этап мирового развития, связанный с процессами глобализации, характеризуется не только усилением инновационной активности во всех сферах деятельности, но и формированием нового качества инновационного процесса — его непрерывности, что определяется способностью экономики к постоянному производству и внедрению более совершенных знаний и технологий. А это, в свою очередь, обеспечивает высокие конкурентные позиции любому хозяйствующему субъекту [1]. Малый инновационный бизнес — это особый сектор экономики. Он проявляет свою активность во всех сферах деятельности, однако в наибольшей мере сосредоточен в высокотехнологичных отраслях, таких как информационные, био- и нанотехнологии, здравоохранение, производство программного обеспечения, а также в электронной, химической, фармацевтической промышленности, машиностроении, космической индустрии.

Реферат Инновационный менеджмент...

Список источников Введение В экономике Украины, а также в финансовой системе произошёл ряд существенных изменений. Особенно это проявилось в последние годы. Данные изменения были обусловлены переходом Украины к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В процессе перехода к рыночной экономике украинские предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнес-планированием. К тому же в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок.

Однако без бизнес-планирования внедрение инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и неперспективным.

Тип работы: реферат Современные подходы к управлению инновационной деятельностью предприятия Причины —Постоянное совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры предприятия;.

Инновационный бизнес — это проекты коммерческой реализации новых технологий, которые могут осуществляться в различных формах. Проблема коммерческой реализации новых технологий обычно встает перед фирмами, где создан собственный задел результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ или в чей штат приняты работники, готовые передать фирме права на соответствующий ноу-хау, либо перед авторами разработок, желающих получать прибыль от их промышленного использования.

Проблему инноваций можно рассматривать как с точки зрения фирмы, финансирующий разработку, так и отталкиваясь от интересов автора технологии. В настоящей работе развивается подход, в какой-то мере универсальный. Его можно применять с позиций как фирмы-инвестора, так и самих разработчиков, несмотря на то что авторы новых технологий нередко воспринимают дальнейшее продвижение своих новшеств как авторскую самоцель, стремятся выступать инициаторами инноваций, а также нести их риски.

В то же время эти люди, не будучи коммерсантами ни по своему жизненному опыту, ни по способу мышления, в особенности нуждаются в определенном бизнес-консультировании и методической литературе. Содержание книги как бы разбивается на три части.

Структура типичного инновационного процесса создания нового продукта состоит из трех фаз: В последнее время широко распространяется практика ускоренного проектирования на основе совмещения отдельных фаз и стадий инновационного процесса, получившая название совмещенного проектирования . Принцип совмещенного проектирования используется, как правило, на фирмах, осуществляющих неоднократные масштабные инновационные проекты, направленные на обновление ассортимента выпускаемой продукции, развитие технологии и организации производства, расширение рынков сбыта продукции.

В этих условиях появляется возможность формировать устойчивые группы специалистов, тесно взаимодействующих между собой и в рамках межпроектной координации и интеграции. Как правило, технической и организационной основой такой интеграции является внутрифирменная типизация и стандартизация процессов и узлов, позволяющая использовать принципы модульного проектирования для создания новых или модернизации имеющихся образцов продукции.

Теоретические основы бизнес-планирования инновационного проекта 7 Теоретические аспекты управления инновационными проектами 7

Сущность и понятие инновационных проектов, их основные задачи. Особенности инновационных проектов с точки зрения процедур проектного финансирования. Структура и механизм реализации инновационного проекта. Процесс управления инновационным проектом. Основные элементы, задачи и участники инновационного проекта. Процедура экспертной оценки инновационного проекта. Методы управления инновационными проектами. Функции инновации, методы структуризации проекта. Порядок разработки инновационного проекта.

Пути улучшения эффективности инновационных нововведений, методы повышения квалификации работников. Характеристика и применение программно-целевого метода управления инновационными проектами. Описание, особенности и предназначение научно-технических советов. Содержание инновационных проектов, их виды и основные элементы, характеристика участников.

СТУДЕНТАМ СПб ГУГА,"Инновационный менеджмент", Сборник рефератов

Бывают мизерные цели — то есть такие цели, которые не вдохновляют. Введение Конец ХХ в. Концепция экономического роста, которая подходит к анализу материального производства с чисто экономической точки зрения, была применима, пока природные ресурсы казались неисчерпаемыми в силу ограниченного воздействия производственной деятельности человека.

Функции управления инновационной деятельностью.

Инновационный процесс как объект управления 4 2. Современные особенности развития инновационных процессов 12 Заключение 30 Список литературы 31 Введение Научно-технический прогресс, как основополагающий фактор интенсивного и стабильного развития национальной экономики, требует комплексного подхода для своей реализации - объединения науки, техники, экономики, предпринимательства и управления. Особенности инновационного процесса как объекта управления определяются тем, что он в большей степени, чем другие элементы НТП, связан с товарно-денежными отношениями, опосредующими все стадии его реализации.

Это обстоятельство убедительно проявляется в условиях регулируемой рыночной экономики в развитых странах. Основное количество инновационных процессов реализуется здесь частными компаниями разного уровня и масштаба. Данные процессы выступают не как самостоятельная цель, а как средства для лучшего решения производственных и коммерческих задач компаний добивающихся высокой прибыльности. Целью данной работы является исследование особенностей управления инновационным процессом в условиях рынка.

Объектом исследования выступает инновационный процесс.

Братусь Иван Васильевич

Организация и управление инновационным предпринимательством Организация инновационной деятельности в х, х и х годах. Современные формы организации инновационной деятельности. Их положительные и отрицательные стороны. Основные тенденции реорганизации компаний с целью повышения эффективности инновационной деятельности. Особенности управления инновационной деятельностью.

Малый инновационный бизнес – это особый сектор экономики. Попытки отказаться от управления этим процессом, как свидетельствует опыт стран.

Основные положения теории инноваций. Бизнес-идея как основа инновационной деятельности в ВУЗе 1. Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью Венчурный бизнес Оглавление Введение…………………………………………………………………………4 Глава .

Венчурные рисковые инновационные организации……………………9 3.

Инновационное бизнес-планирование

С точки зрения влияния на достижение экономических целей организации материально-технические инновации включают: Продуктовые инновации позволяют обеспечить рост прибыли как за счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних Инновации-процессы позволяют улучшить экономические показатели за счет: Развитие каждой базовой технологии характеризуется -образной логической кривой.

Управление инновационным развитием Информационная бизнес- аналитика. 8. 7 . Бизнес-информатика (собеседование на основе реферата).

Влияние новых технологий оказывается столь всеобъемлющим и нарастающим, что возникает острая необходимость исследования взаимосвязи между научно-техническим прогрессом и содержанием методов стратегического управления предприятием. Экономическая наука выделяет восемь ключевых пространств или основных сфер деятельности, в границах которых предприятие определяет свои главные цели. Это - положение предприятия на рынке, уровень производительности, наличие производственных ресурсов, степень стабильности, система управления, профессионализм персонала, социальная ответственность и инновационная деятельность.

При принятии долгосрочных решений перед предприятием стоит вся совокупность выделенных стратегических целей, однако, в определенные этапы экономического развития некоторые из них являются более значимыми, чем другие. Ситуационный анализ стратегических целей предприятия показывает, что в настоящее время наиболее важными являются цели в области научных исследований и разработок. Так, как до сих пор не выработаны новые методы управления хозяйствующими субъектами в изменившихся условиях, связанных с переходом в новый экономический уклад, сфера инновационной деятельности останется одной из приоритетных и, одновременно, проблематичных для перспективного развития предприятия.

Этот вывод подтверждает необходимость исследования методов инновационного и стратегического управления предприятием и установления взаимосвязи между ними. Тенденции развития и влияния НТП свидетельствуют об актуальности интеграции стратегического и инновационного менеджмента. Ведь любая стратегия - это изменения, а любые изменения, направленные на совершенствование какого-либо процесса, - это инновации. В мире новых технологий стратегия и инновации должны слиться воедино.

Взаимопроникновение стратегического и инновационного менеджмента Финансовое планирование.

Тихонов Д. Н. Тизер видеолекции"Эффективный менеджмент"